PCM (Pure Construction Management) é uma abordagem de gerenciamento de projetos de construção que enfatiza a gestão rigorosa dos recursos financeiros e do prazo, sem ser responsável pela construção propriamente dita.

No PCM, o gerente de projetos de construção é contratado pelo proprietário do empreendimento e atua como intermediário entre o proprietário e o contratante da construção. Seu principal objetivo é garantir que o projeto seja entregue dentro do orçamento e dos prazos previstos, sem comprometer a qualidade ou a segurança do empreendimento.

Diferentemente do gerenciamento de construção tradicional, o gerente de projetos passa a ser responsável pela garantia de que as decisões financeiras e de prazo sejam tomadas de forma estratégica e alinhadas aos objetivos do projeto.

As vantagens do PCM incluem maior transparência financeira, melhor comunicação entre o proprietário e o contratante da construção, e redução dos riscos financeiros e de prazo. Além disso, ele permite que o proprietário mantenha o controle do seu empreendimento, pois o gerente de projetos de construção atua como seu representante.

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